Girisimcilik Satranc Oyununun Ciddi Versiyonu
title: “Girişimcilik, Satranç Oyununun Ciddi Versiyonu” description: “MindVerse Daily’den güncel bilgiler"" diyor.”
Girişimcilik bilgeliğinin başka bir kritik yönü, network kurmadır. Sosyolog Mark Granovetter’in araştırmalarına göre, güçlü bir ağa sahip olan girişimciler, olmayanlara göre daha fazla başarı elde ediyor. Bu, girişimciliğin yeni pazarlar, ortaklar ve kaynaklara ulaşmak gerektirdiği için mantıklı geliyor. Gary Vaynerchuk, VaynerMedia’in kurucusu, “Network kurmak, insanlarla tanışmak değil, işinizi büyütmeye yardımcı olacak ilişkiler kurmaktır” diyor.
Girişimcilik bilgeliği, ayrıca başarısızlığın değerli bir öğrenme deneyimi olarak görülmesini de içerir. Psikologlar Angela Lee Duckworth ve David M. Sculthorpe’un araştırmalarına göre, başarısızlıklarından öğrenen girişimciler, kolayca pes edenlere göre daha iyi performans gösteriyor. Bu, girişimciliğin doğasında belirsiz ve öngörülemez olduğu için mantıklı geliyor. Steve Jobs, Apple’in kurucusu, “İleriye bakarak noktaları birleştiremezsiniz; yalnızca geriye bakarak noktaları birleştirebilirsiniz” diyor.
Girişimcilik bilgeliğinin en önemli yönlerinden biri, net bir vizyon ve amaçtır. Psikologlar Daniel H. Pink ve Matthew D. Lieberman’in araştırmalarına göre, net bir amacına sahip olan girişimciler, olmayanlara göre daha motive ve dahil oluyor. Bu, girişimciliğin son derece talep eden ve stresli bir süreç olduğu için mantıklı geliyor. Howard Schultz, Starbucks’in kurucusu, “Amaçınızı bulduğunuzda, onu takip etmek için enerji, tutku ve sürükleyişi bulacaksınız” diyor.
Son olarak, girişimcilik bilgeliği, büyüme zihniyetini kültüre etmektedir. Psikologlar Carol S. Dweck ve Lisa Blackwell’in araştırmalarına göre, büyüme zihniyetine sahip olan girişimciler, sabit zihniyetine sahip olanlara göre daha iyi performans gösteriyor. Bu, girişimciliğin değişen durumlar karşısında uyum sağlamayı ve başarısızlıklarından öğrenmeyi gerektirdiği için mantıklı geliyor. Sheryl Sandberg, Facebök’un işletme müdürü, “En önemli şey, büyüme zihniyetine sahip olmaktır - yeni deneyimler, yeni fikirler ve yeni perspektiflere açık olmaktır” diyor.
Sonuç olarak, girişimcilik bilgeliği, hesaplı risk almayı, başarısızlık karşısında dayanıklılığı, kendine karşı güvensizlik yönetmeyi, network kurmayı, başarısızlığın değerli bir öğrenme deneyimi olarak görülmesini, net bir vizyon ve amaçta olmayı ve büyüme zihniyetini kültüre etmeyi içerir. Bu bilgilerimizi kendi girişimcilik yolculuklarımızda uygulayarak, başarımızı artırmaya ve kendimize ve başkalarına değer katan anlamlı işletmeler kurmaya yardımcı olabiliriz.